“5、4、3、2、1，点火！起飞！”倒计时结束，指令发出，长征六号运载火箭缓缓爬升，渐渐起速，带着白色的尾烟在蓝天划过一道美丽的弧线，奔赴星辰。

　　2015年9月20日，太原卫星发射中心，施华君攥紧拳头，在心里一遍一遍默念：“加油，加油！”这次发射，对他和团队意义非凡。长征六号从立项开始到首飞成功，用时6年，创下“一箭20星”的亚洲发射纪录，也打响了中国新一代运载火箭为国征战的第一炮。

　　控制系统是火箭的“大脑”，施华君带领的中国电子科技集团有限公司第三十二研究所“新一代运载火箭控制计算研发团队”，承担的就是长征五号和长征六号两个重大航天型号的相关任务。在他们的努力下，很快两型火箭就会用上百分百“中国芯”的控制计算装备执行发射任务。

　　这个团队，平均年龄只有30岁，学科背景多样。

施华君（右一）带领团队成员迅速历练成长

　　重任交给了一群小年轻

　　施华君的办公桌上，放着一个长征六号运载火箭的模型，这是他投入感情最多的型号之一。橱柜里一封封感谢信，记录了他的团队和这些大国重器的缘分。合上柜门，施华君笑笑说：“现在想想，把这么重要的任务交给一群小年轻，两边胆子都挺大的。”

　　2007年，带头研发长征五号相关产品时，项目组长施华君才27岁，刚刚加入民盟。两年后，他带领这个年轻的“新一代运载火箭控制计算研发团队”又进一步承担了长征六号相关产品研制任务。这两型运载火箭都是我国重大的航天型号工程，真正的国之重器。

　　前辈把他们叫作“搞新型号的小朋友”，这群“小朋友”学科背景丰富，包括数学、物理、计算机、自动化等。部门老党支部书记告诉施华君：“你们年轻人学习快，跟着新型号去提高提高，大胆干，能搞成的！”

　　“在同一时期，同时承担两个重大航天型号的任务，还在一个运载型号上同时承担6种关键单机的研制，这在部门历史上都从来没有过。”这份信任让施华君深受感动，“那时是初生牛犊，不怕挑战，也没有过多的压力，满脑子考虑的都是怎么实现技术突破、怎么达到指标要求。已经记不清翻烂了多少份图纸资料，搞坏了多少块实验电路。”

　　有一次，火箭在测试中出现故障，施华君和同事一路吹着热风穿越戈壁，辗转抵达酒泉。经过三个通宵不眠不休的排查，终于发现这个发生率不到百万分之二的罕见故障，因为温度、程序运行的综合影响，存储芯片中写入的内容发生了改变。

　　作为团队带头人，任务紧张时，施华君就“带着兄弟们没日没夜地干”，随着产品设计定型，团队成员也迅速历练成长。很多人参加工作没几年，就开始担任产品的主管设计师。

　　风华正茂恰逢国家需要

　　面对新的技术领域，施华君团队深入研究了国内外各型运载火箭控制类计算产品的设计，结合当前电子技术的发展，大胆创新，制定了先进的设计方案。

　　“长五”和“长六”团队的负责人闫朝文和陆国强，在工作中还发明了一种航天电子产品内部总线的定义方法，针对航天电子产品具有较强通用性和兼容性，有利于提高模块互联信号的质量和工作可靠性。

　　闫朝文记得，在长五型号产品设计定型后，为提高系统异常情况下设备的工作性能，32所党委为项目组站台、力挺项目组改进方案；陆国强忘不了，长六型号老总在航天八院党委会上力荐技术方案的优势，推动决策。“在火箭控制系统设备研制的过程中，他们给予了这个年轻团队充分的信任。”

　　事实证明，他们的方案极大地提高了产品的性能和可靠性，满足了型号的需求，部分产品还填补了国内的空白。

　　伟大事业始于梦想，基于创新，成于实干。电脑上的代码，工厂里的电路，亮到深夜的灯光，都是新征程的密实注脚。施华君说：“风华正茂恰逢国家需要，我们有意愿、有能力、更有平台报效祖国，一切都是那么美好。”